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連日來，中建集團加快復工復產(chǎn)進度，旗下中海集團商業(yè)運營、物業(yè)管理員工始終堅守防疫及復工復產(chǎn)保障一線，用行動展現(xiàn)央企擔當，獲央視、新華社點贊。
中海商業(yè)
“租金減半”
2月22日，CCTV4《中國新聞》點贊中海集團旗下中海商業(yè)“邊復工邊防疫”系列保障舉措，特別是助力全國14個在營購物中心項目（環(huán)宇城、環(huán)宇薈、環(huán)宇坊、富華里）各品牌商戶實行經(jīng)營扶持行動，合計減租2075萬元人民幣。充分肯定了中海商業(yè)在關鍵時期對保障社會有序有效運轉(zhuǎn)、積極推動復工復產(chǎn)所作的積極貢獻。據(jù)悉，為幫助商戶共度難關，中海商業(yè)自今年1月24日至2月23日期間對商戶提供“租金減半”扶持，金拱門中國有限公司（麥當勞）對此表示感謝，并感謝公司亦同時提供線上平臺，幫助帶來更多訂單。
“政企聯(lián)動”
針對寫字樓租戶，中海商業(yè)旗下COOC中海商務迅速推出樓宇防疫管控方案，密切配合屬地政府，形成聯(lián)防聯(lián)控工作局面，搭建政企溝通橋梁，全力助推樓內(nèi)中小企業(yè)有序復工；同時自助研發(fā)、搭建了針對寫字樓租戶的團隊訂餐平臺，推出全流程監(jiān)管、完全無接觸的美味“放心午餐”外送，解決企業(yè)復工就餐難題的同時，助力餐飲商家業(yè)務快速回暖，獲政府和公眾認可。
“線上看樓”
中海商業(yè)勇于破題，順勢重塑整合線上業(yè)態(tài)布局。利用Officloud中海云商的線上服務，將COOC中海商務季度活動搬到線上，邀請經(jīng)濟、法律、社會等行業(yè)大咖在【COOC SHARE】云分享專業(yè)開講，與頂尖精英共同探討時下最值得關注的話題。為突圍疫情期間看樓難的問題，COOC中海商務推出【COOC ONLINE】云看樓、【COOC LIVE】云講盤兩大服務。云看樓以電子樓書和VR看房相結(jié)合，一鍵整合COOC中海商務旗下所有寫字樓的詳細資料，減少信息獲取成本，幫助企業(yè)更快做出選擇；云講盤則利用抖音等網(wǎng)絡平臺，突破物理阻隔，邀請金牌顧問進行線上看樓、講解、抽獎等，在溫暖的互動中幫助租戶了解樓宇。
“看見心理”
中海商業(yè)持續(xù)關注白領身心健康，特別推出暖心關愛計劃OZwellbeing與OZFit@HOME運動計劃。攜手武志紅旗下「看見心理」平臺，在全國項目推出OffiCARE暖心關愛計劃之OZwellbeing，給予OZIPer心理關懷，解決大家復工后的心理情緒問題。
“出碼購物”
伴隨多地有序復工，中海商業(yè)積極開拓升級線上服務體系，在滿足客群的消費需求的同時，帶動商戶生產(chǎn)經(jīng)營的恢復，激發(fā)商戶經(jīng)營動力與信心。針對復工返回人員出行不便等問題，聯(lián)合入駐商戶品牌開通線上零售店鋪，中海商業(yè)推出“碼”上購物服務，使消費者足不出戶，即可滿足多樣云購物需求。
“出房助力”
中海酒店積極協(xié)助地方政府開展疫情防控舉措，汕頭南濱酒店作為汕頭市濠江區(qū)的重點酒店，被征用為湖北返濠人員臨時居停觀察點，配合政府指令，全力提供防控保障服務，嚴守住客健康，同時加速數(shù)字化運營，強化在線辦公、培訓、運營管理及采購工作，收效明顯。
“無接觸租房”
中海長租公寓第一時間采取行動，堅持做好每日檢查消毒、物資配套等工作，提倡無接觸式租房，倡導客戶通過線上看房方式進行連線。
“嚴把安全運營”
海外項目也及時對防疫工作進行了部署，針對香港、英國、澳門等項目，第一時間聯(lián)系商戶，成立線上信息溝通平臺，建立疫情日播報機制，嚴把安全運營關。
當下，復工復產(chǎn)已經(jīng)成為這場戰(zhàn)“疫”的另一個戰(zhàn)場。在確保復工經(jīng)營有序推進的同時，幫助企業(yè)和租戶伙伴快速重建秩序，推動社會穩(wěn)健快速進入正常運行，就是中海商業(yè)眼下最大的心愿。
中海物業(yè)
2月21日，央視新聞聯(lián)播報道企業(yè)復工復產(chǎn)，中海集團旗下中海物業(yè)守護社區(qū)一線，保障全面復工，為在管項目廣州東山廣場（中海地產(chǎn)開發(fā)）提供堅強保障，為國內(nèi)外知名入駐企業(yè)有序復工做好服務，彰顯央企責任、實力擔當。
位于廣州市越秀區(qū)的東山廣場由中海物業(yè)提供物業(yè)管理服務，項目擁有知名客戶中國銀行、德國巴斯夫、美國強生、聯(lián)邦快遞、西安楊森、博士倫、夢特嬌等。
2月20日，新華社記者采訪報道北京中海物業(yè)的“三個守”做法：一是建立聯(lián)合防疫工作臺賬，協(xié)同社區(qū)工作人員對異地返京人員進行排查“守好入口”；二是做好公共環(huán)境衛(wèi)生消殺，開展線上線下防疫宣傳，以更好的服務“守護居民”；三是對于重點留觀或隔離對象，幫助他們采買物資、消毒清理生活垃圾，做到“守住重點人群”，筑牢社區(qū)疫情防控的安全防線。
在疫情防控工作關鍵時期，中海物業(yè)在多種業(yè)態(tài)部署戰(zhàn)略，啟動應急機制，全面落實疫情防控措施，30482名中海物業(yè)人用行動詮釋責任與擔當，始終把防控當做第一要務，疫情防控力度不“打折”，持續(xù)為客戶復工復產(chǎn)提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務。（企業(yè)文化部，中海集團供稿）
