網(wǎng)站導(dǎo)航
面對(duì)海外疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭并沒有得到有效遏制的環(huán)境，中建集團(tuán)把海外疫情防控作為全集團(tuán)工作的重中之重，把各項(xiàng)防控工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)，各駐外機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目始終保持警鐘長(zhǎng)鳴，完善機(jī)制、壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)施策，以員工生命安全和身體健康為核心，為海外疫情防控常態(tài)化，持久化做足準(zhǔn)備。
赴阿爾及利亞疫情防控工作組
在工作組指導(dǎo)下，中建阿爾及利亞公司多維度開展疫情防控常態(tài)化工作。嚴(yán)格貫徹“對(duì)外封閉、對(duì)內(nèi)隔離”24字防控方針，“一個(gè)大門，兩道門崗”“增設(shè)崗樓，覆蓋監(jiān)控”“分區(qū)作業(yè)，錯(cuò)時(shí)施工”，并督促項(xiàng)目落地執(zhí)行。對(duì)“重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位”實(shí)施24字管控要求，“分級(jí)管控，降低風(fēng)險(xiǎn)”“模擬場(chǎng)景，制定指南”“科學(xué)管理，加強(qiáng)引導(dǎo)”，并將各項(xiàng)要求分解細(xì)化。建立日?qǐng)?bào)日查制，形成防疫工作日記。改善工人生活環(huán)境，全面提升防疫衛(wèi)生要求。
赴埃及疫情防控工作組
開羅時(shí)間5月2日下午，工作組在埃及新首都CBD項(xiàng)目組織召開疫情防控和安全生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議提出五項(xiàng)舉措，一是及時(shí)補(bǔ)齊短板，確保防控措施到位，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的當(dāng)?shù)睾蛧?guó)內(nèi)各類分包隊(duì)伍的管控，注重每一個(gè)防控措施的細(xì)節(jié)落實(shí)。二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離和早治療四個(gè)方面多下功夫，進(jìn)一步整合有效資源。三是完善應(yīng)急機(jī)制，重點(diǎn)落實(shí)疫情防控、群體性勞務(wù)、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安等方面應(yīng)急預(yù)案的可操作性。四是在確保疫情可控的前提下，最大限度地恢復(fù)生產(chǎn)能力，推進(jìn)項(xiàng)目履約。五是警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)抓到實(shí)處。
赴柬埔寨疫情防控工作組
工作組走訪多個(gè)集團(tuán)在柬機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目，為項(xiàng)目人員做了疫情防控知識(shí)普及教育，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在柬子機(jī)構(gòu)的疫情防控指導(dǎo)工作和調(diào)研全覆蓋。
中建四局柬埔寨分公司快速反應(yīng)，對(duì)疫情防控工作分類指導(dǎo)、精細(xì)部署。在這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)中，海外各項(xiàng)目部堅(jiān)持“中外員工防控一盤棋”，制作發(fā)放《新冠疫情防控知識(shí)手冊(cè)-中柬文》、張貼雙語(yǔ)版海報(bào)等，提高項(xiàng)目部全體員工防疫意識(shí)。
赴埃塞俄比亞疫情防控工作組
在工作組指導(dǎo)下，埃塞分公司啟動(dòng)疫情防控機(jī)制，詳細(xì)部署疫情防控措施，制定疫情期間管理、防疫物資調(diào)配等相關(guān)管理規(guī)定，做到科學(xué)指揮，有序生產(chǎn)。
對(duì)所屬項(xiàng)目嚴(yán)格采取全封閉管理，制定五項(xiàng)詳細(xì)措施，一是要求屬地員工工作全程必須配戴口罩，所有員工非特殊情況一律禁止外出。二是員工盡量采取分段就餐，排隊(duì)打飯和用餐時(shí)，至少保持2米間距。三是項(xiàng)目生活區(qū)、辦公區(qū)每日至少進(jìn)行兩次消毒工作。四是項(xiàng)目人員有需要用車外出的，必須至少提前一天申請(qǐng)，經(jīng)審批后方可用車出行，車輛及人員進(jìn)出進(jìn)行消毒測(cè)溫。五是必要的生活和防疫物資，采用定期集中采購(gòu)的方式，做好需求計(jì)劃和采購(gòu)管理工作。
中建國(guó)際
中建赤幾公司
中建赤幾公司制定《疫情防控措施工作清單》，對(duì)所屬項(xiàng)目、合作分包單位全面動(dòng)員，采取全封閉式管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、雙語(yǔ)防疫科普等多種形式的防控部署，維護(hù)常態(tài)化生產(chǎn)生活秩序。
在全力筑牢疫情防控安全防線前提下，赤幾公司與各項(xiàng)目、部門簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)力資源、物資材料的供應(yīng)保障，優(yōu)化施工組織，全力爭(zhēng)取完成項(xiàng)目履約目標(biāo)。近日，赤幾歐亞拉新城項(xiàng)目中的基礎(chǔ)部辦公樓主體結(jié)構(gòu)順利封頂。
中建馬爾代夫公司
中建馬爾代夫公司第一時(shí)間響應(yīng)中國(guó)駐馬爾代夫大使館號(hào)召及項(xiàng)目業(yè)主請(qǐng)求，助力當(dāng)?shù)卣纳岂R爾代夫外籍工人的居住環(huán)境，為馬爾代夫疫情防控貢獻(xiàn)中建力量。中建集團(tuán)協(xié)助業(yè)主方馬爾代夫住房發(fā)展公司（簡(jiǎn)稱HDC）公益建造TEMP-231 LABOUR QUARTERS項(xiàng)目。項(xiàng)目占地面積4987.5平方米，包括4棟雙層板房、1棟餐廳、2棟衛(wèi)浴房，建成后可滿足約800人居住。
中建一局
中建一局成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并先后制定《疫情期間海外出行人員防控方案》《海外項(xiàng)目疫情防控手冊(cè)》等13項(xiàng)制度。
設(shè)計(jì)“海外員工健康動(dòng)態(tài)檔案”微信小程序，要求每天填報(bào)，實(shí)時(shí)掌握員工健康狀況。針對(duì)海外人員較多、地域分布廣的特點(diǎn)，成立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)小組，確保在發(fā)生緊急情況的時(shí)候能夠及時(shí)的找到每一個(gè)人，保證員工管理全員覆蓋。在做好自身疫情防控的同時(shí)，及時(shí)向塞爾維亞、烏茲別克斯坦等國(guó)別捐贈(zèng)防疫物資，獲多個(gè)大使館點(diǎn)贊。
中建三局
斯里蘭卡項(xiàng)目群
中建三局斯里蘭卡項(xiàng)目準(zhǔn)確把握海外疫情變化情況，完善疫情防控工作責(zé)任體系，抓緊抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目疫情防控工作。一是進(jìn)行線上疫情防控“云推演”。針對(duì)可能發(fā)現(xiàn)疑似病例、發(fā)現(xiàn)確診病例、病情擴(kuò)散及緊急撤離等情況進(jìn)行桌面演練，以此提高疫情防控應(yīng)急能力。二是建立家屬微信群。建立勞務(wù)工人和項(xiàng)目管理人員家屬微信群，及時(shí)更新斯里蘭卡疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)，回應(yīng)家屬關(guān)切，確保家屬放心。三是實(shí)行“云走訪”。項(xiàng)目群定期通過(guò)微信視頻等方式加強(qiáng)溝通，關(guān)心關(guān)注項(xiàng)目員工的身心健康情況。
波黑泛歐5C走廊高速項(xiàng)目
中建三局波黑泛歐5C走廊高速項(xiàng)目編制含波斯尼亞語(yǔ)、英語(yǔ)和中文的三語(yǔ)版《新冠肺炎防護(hù)手冊(cè)》，全面提高員工防疫意識(shí)；與使領(lǐng)館和當(dāng)?shù)卣畬?duì)接，積極聯(lián)系國(guó)內(nèi)籌集急需醫(yī)療物資向當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)。邀請(qǐng)中國(guó)駐波黑使館參贊赴營(yíng)地與勞務(wù)工人開展心理輔導(dǎo)。安排專人儲(chǔ)備和管理防疫應(yīng)急物資，定期對(duì)防疫物資臺(tái)賬進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保防疫應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足，使用科學(xué)有序。建立覆蓋全員的健康上報(bào)制度，每人每日兩次報(bào)送體溫和健康狀況信息，由專人負(fù)責(zé)收集匯總，實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
馬來(lái)西亞IOI項(xiàng)目
4月10日，馬來(lái)西亞政府頒布命令，允許部分行業(yè)企業(yè)提交復(fù)工申請(qǐng)，中建三局馬來(lái)西亞IOI項(xiàng)目積極行動(dòng)，于4月20日通過(guò)復(fù)工申請(qǐng)。
項(xiàng)目部第一時(shí)間邀請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)分批次為1200多名工友開展核酸檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)核酸檢測(cè)全覆蓋。同時(shí)，邀請(qǐng)醫(yī)院防疫專家開展防疫知識(shí)專題講座，編制SOP（安全行動(dòng)計(jì)劃），食堂、會(huì)議室等公共區(qū)域劃定間隔線做到間隔一米，減少聚集。保障工友安全有序、順利返崗，有力助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
中建六局
中建六局“醫(yī)企聯(lián)動(dòng)”構(gòu)筑海外戰(zhàn)“疫”防線，邀請(qǐng)?zhí)旖蚴心祥_醫(yī)院的3名抗疫專家，對(duì)海外員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)“云培訓(xùn)”，普及防疫知識(shí)、提高員工防控意識(shí)和防控能力。并擬與天津市南開醫(yī)院探索建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制，創(chuàng)新診療模式，搭建線上問診平臺(tái)，為中建六局海外員工提供實(shí)時(shí)在線問診服務(wù)，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)、從速筑牢海外疫情防疫防線。
中建八局
馬來(lái)西亞亞庇雙子塔項(xiàng)目
中建八局馬來(lái)西亞亞庇雙子塔項(xiàng)目遵循馬來(lái)西亞政府全國(guó)行動(dòng)管制措施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面封閉式管理。項(xiàng)目為140多名工友準(zhǔn)備了防疫“健康包”，其中包括口罩、消毒洗手液、蚊香等防護(hù)生活用品及致工友們的一封信，在保證防疫物資充足供給的同時(shí)，也關(guān)注工友們的心理狀態(tài)，雙管齊下，為項(xiàng)目人員安心工作生活、加強(qiáng)自我防護(hù)提供幫助和指導(dǎo)，著力解決實(shí)際困難。
中建美國(guó)
中建美國(guó)公司對(duì)疫情發(fā)展始終保持高度警惕。針對(duì)中建美國(guó)紐約設(shè)備營(yíng)地Old Bridge Yard這類密度較低的非項(xiàng)目一線區(qū)域，公司特別加大防疫安全文化教育，做到疫情防控不放松，疫情防控?zé)o死角。
Old Bridge Yard24小時(shí)關(guān)注疫情的發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)并有針對(duì)性地調(diào)整防疫安全措施與工作人員的防護(hù)等級(jí)。一方面按照中建美國(guó)統(tǒng)一防疫部署要求，提前做好設(shè)備、建材及防疫物資采購(gòu)和營(yíng)地的準(zhǔn)備工作，另一方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)目間設(shè)備和建筑材料周轉(zhuǎn)，特別做好車輛及設(shè)備的消殺清潔，保證第一時(shí)間滿足項(xiàng)目施工需求。中建美國(guó)大紐約地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目始終保持平穩(wěn)有序的運(yùn)行狀態(tài)，未出現(xiàn)一起聚集性感染病例，離不開Old Bridge Yard設(shè)備營(yíng)地的后方保障與支持。（中建集團(tuán)企業(yè)文化部，海外部，相關(guān)子企業(yè)供稿）
